No dia 17/09, vou mostrar em “Quanto vale a minha empresa?” como o valuation não deve ser restrito a uma conta que só aparece na hora de vender

Passei anos trabalhando com o olhar do investidor na análise de empresas, até que percebi que podia fazer mais. Daí fui ajudar as próprias empresas a melhorarem a sua gestão e descobrirem como gerar mais valor. Acabo de reunir minha experiência e meu conhecimento como advisor independente para decisões de capital de médias empresas em livro e masterclass que vou apresentar no dia 17 de setembro, às 19h: “Quanto vale a minha empresa?”

Clique aqui para se inscrever, participar ao vivo e ganhar a gravação e o meu novo livro “O poder da decisão”.

Parto do princípio de que o valor da empresa não pode esperar a hora da venda. A ideia de que valuation só interessa a quem vai vender a empresa está equivocada. O valor do seu negócio é o retrato da qualidade da sua gestão, e você pode aprender a lê-lo muito antes de qualquer proposta estar na mesa.

A maioria dos donos de média empresa fechada trata o valor como um número que só aparece quando surge um comprador. Aí, gere no escuro, surpreendido por desafios que poderiam ter sido antecipados: a dependência do dono, o risco que corrói o valor, a sucessão sem preparo.

Quando você entende o que move o valor da sua empresa, para de reagir e passa a enxergar, a cada trimestre, se está criando ou destruindo valor. Minha masterclass vai ensinar justamente a usar o valor como termômetro de gestão, de forma direta e sem jargão.

É impressionante quantos donos ou sócios de médias empresas de capital fechado encontro que nunca tiveram clareza real sobre quanto ela vale. Muitos já ouviram falar que “vale tantas vezes o EBITDA”, mas ainda precisam entender o que está por trás desse múltiplo, e o que o empurra para cima ou para baixo. Alguns percebem que a empresa depende demais deles e querem saber quanto isso custa em valor.

O método que desenvolvi usa o valor da empresa como painel de gestão contínuo. Desta forma, quem pensa em crescer, atrair sócios estratégicos, captar investimentos ou preparar a sucessão chega às reuniões sabendo o que está em jogo. Escrevi o livro e desenvolvi a masterclass depois de ouvir muitos clientes dizerem que sentem que esse tema é importante, mas que ele “nunca está no radar” e eles não querem ser pegos de surpresa.

Não é preciso ter formação em finanças para acompanhar

A masterclass foi pensada justamente para quem toca o negócio e não vem da área financeira. Todo o conteúdo é traduzido para a linguagem de quem gere a empresa, sem jargão desnecessário e sem planilha complicada. Do múltiplo à gestão por valor, veja alguns dos temas que apresentarei.

Valor não é preço: por que saber quanto vale sua empresa importa mesmo sem querer vender. Entenda a diferença entre valor e preço, e por que o valor é a fotografia da qualidade da sua gestão. Saber quanto sua empresa vale deixa de ser assunto de venda e passa a ser instrumento de decisão do dia a dia.

A armadilha da receita de bolo: o que o múltiplo e o EBITDA escondem. Aprenda como o múltiplo funciona de verdade, o que “empurra” esse múltiplo e por que o EBITDA engana. Você vai parar de ser refém de uma conta que não entende. Essa é a dúvida número um de quem toca uma empresa fechada.

Fluxo de caixa livre: o verdadeiro termômetro do desempenho. Dar lucro não basta, e o EBITDA não vira caixa sozinho. Descubra o que é e como ler o fluxo de caixa livre, a métrica que mostra se a empresa realmente gera valor ou só parece que gera.

Risco e custo de capital: o preço invisível do dinheiro dos sócios. O dinheiro dos sócios tem custo, e o risco entra na conta do valor. Entenda, em linguagem de dono, por que o custo de capital de uma empresa fechada é diferente, e como o risco derruba (ou sustenta) seu valuation.

O coração do valor: o conhecimento profundo do seu negócio. Aqui está a tese central: o que mais move o valor não está na fórmula. É estratégia, posição competitiva, governança, processos, intangíveis, qualidade da gestão e a dependência do dono. Você vai aprender a enxergar valor onde o balanço não mostra.

O método em 6 etapas: valuation como rotina de gestão por valor. Conheça o caminho que transforma tudo isso em prática, da imersão no negócio até o painel de valor de uma página. As 6 etapas da gestão por valor que fazem o valuation deixar de ser um número e virar uma ferramenta contínua.

Gestão para o futuro: antecipar em vez de reagir. É no futuro que mora o valor. Aprenda a pensar por cenários, reconhecer os sinais de criação de valor e usar a inovação como fator de longevidade, para antecipar dores em vez de correr atrás delas.

Ganhe o livro antes do lançamento oficial

Quem participa da masterclass recebe também em casa o livro que aprofunda cada ideia apresentada ao vivo. Ele é um guia completo, fruto de mais de 30 anos avaliando empresas dos dois lados da mesa, do investidor ao dono, e traduzindo o rigor do mercado de capitais para a realidade de quem toca uma média empresa fechada.

Explico conceitos a partir de casos reais e um método prático para você ler o valor da sua empresa e conduzi-la no dia a dia. O lançamento oficial será no início de 2027, mas os participantes da masterclass garantem seus exemplares na pré-venda e recebem o livro em casa, com frete grátis para qualquer lugar do Brasil. O livro é um guia de consulta para continuar criando valor muito depois da masterclass.