DECISÕES ESTRATÉGICAS e FINANCEIRAS PARA O FUTURO DO SEU NEGÓCIO
Consultoria e Mentoria para decisões financeiras e estratégicas
Consultoria estratégica em finanças corporativas e mentoria executiva personalizada, sem conflito de interesses e com resultados mensuráveis
Criar valor sustentável
Financiar sua expansão
Encontrar funding externo
Reduzir seu custo de capital
Se destacar no seu mercado
A experiência a seu favor
Sérgio Goldman
- Dedicando 30 anos de experiência e aprendizado em finanças corporativas e estratégia de empresas ao seu negócio, para alcançar os melhores resultados.
- 30 anos de experiência no mercado de capitais Brasileiro atuando em finanças corporativas, valuation, venda de oportunidades de investimentos para investidores institucionais, locais e estrangeiros, e poessoas físicas de alta renda;
- Desenvolveu projetos de valuation em empresas de capital aberto e em empresas não listadas em diversos setores diferentes;
- Análises, insights e recomendações baseadas em pesquisa;
- Capacidade de aliar experiência de campo com conceitos e teoria; Pensamento crítico;
- A experiência de quem já tem mais de 30 anos de mercado financeiro e participações em mais de 25 processos de IPO fazendo o trabalho de educação do investidor à disposição do seu negócio!
- Conte com a expertise de quem já apoiou os maiores players do mercado financeiro a alcançarem o sucesso!
- Liderei projetos de valuation de mais de 60 empresas privadas e com ações em Bolsa.
Dentre essas empresas estavam empresas de diferentes estágios de evolução; desde startups até grandes empresas listadas; - Nesses projetos me envolvi com diversos setores: telecomunicações, tecnologia, bancos, saúde, infraestrutura, bens de consumo, energia elétrica, construção civil, além de outros;
Gerenciei 2 projetos de valuation de empresas em processos de privatização: Vasp (estado de São Paulo) e Goiasfértil (governo federal); - Participei diretamente de mais de 25 processos de IPO e Follow-On (lançamento de ações de empresas já listadas). Dentre esses: Natura, CCR, Gol, Iochpe Maxion, Multiplan, Unibanco etc.
- Ocupei cargos executivos em importantes instituições financeiras locais e internacionais tais como: Baring Securities, Bear Stearns, Santander, Paribas, Safra, Unibanco e Bulltick Capital Markets;
- Criei 3 empresas: Maximizar Gestão, Próexame e SGoldman Consultoria e em processo de criar uma 4ª empresa no setor de educação
- Entre 2021 e 2023, fui gestor de um fundo de ações cujo desempenho esteve no 1o quartil dentre 65 fundos de ações Brasileiras
- Fui colaborador da coluna palavra de gestor do Valor Econômico entre 2014 e 2016;
- Entre 1992 e 2012, fiz uma média de 4 road-shows por ano (EUA e Europa) para vender ideias de investimentos no Brasil para investidores estrangeiros;
- Neste período cheguei a fazer centenas de road shows mais palestras no Brasil sobre mercado de capitais, empresas, cenário de renda variável, cenário macro etc.
Use o meu legado a seu favor:
Diagnóstico da situação atual
Análise do desempenho da empresa nos últimos 5 anos, benchmark com empresas de capital aberto locais e internacionais; Insights independentes.
Valuation e criação de valor
Definição do valor da empresa, análise de como vem evoluindo esse valor, definição dos principais drivers de valor, medição da criação de valor para acionistas e stakeholders.
Jornada Estratégica até o IPO
Para empresas que pensam em fazer seu IPO nos próximos de 2 a 5 anos, envolvendo:
a) Diagnóstico da situação atual,
b) Benchmarking com empresas semelhantes no Brasil e no exterior,
c) Definição de tese estratégica de investimentos,
d) Definir em conjunto com a empresa uma estratégia de pricing no IPO que possibilite não só maximizar o preço inicial bem como a sustentação desse preço no pós IPO e
e) Definição de uma estratégia de relações com investidores pré e pós IPO.
Equity research de empresas não listadas
Empresas terão uma visão independente de sua performance recente, com benchmarking em relação a seus pares locais e internacionais, como está posicionada em relação a seus principais competidores, qual seu valor intrínseco e também definir qual a sua tese de investimentos.
Dentre os benefícios para empresas não listadas estão:
a) inputs para desenvolver uma estratégia efetiva de relacionamento com seus stakeholders,
b) subsídios relevantes caso venha acessar o mercado de capitais e
c) desenvolvimento de um valuation independente.
Comunicação com investidores
Definição da tese de investimentos, criação de relatórios que melhorem a interação junto a investidores, feedback sobre o que os investidores pensam da empresa.
Estrategista as a service
Reuniões mensais ou trimestrais para discutir evolução da estratégia, tendências de mercado, posição competitiva e desempenho da empresa; Projetos especiais.
Consultoria Futebol Clube
Pensar estratégicamente a criação de SAFs + Preparar Clubes para a Busca de Parceiros Estratégicos, sejam operadores ou investidores + Assessorar Investidores que pretendam investir no Futebol
Mentoria executiva
Processo individual e customizado
8 a 10 sessões
Sou mentor executivo certificado pelo Instituto Parallax
Algumas sugestões de temas:
a) Finanças Corporativas para Não Financeiros,
b) Valuation e Criação de Valor,
c) Como funciona o Mercado de Capitais,
d) Decisões Financeiras Estratégicas;
e) Mentoria customizada para atender as demandas do cliente
f) Criação de valores para stakeholders
Desafios que podemos resolver juntos:
- Melhorar relacionamento com investidores, bancos e demais stakeholders
- Resposta para: Qual o valor justo da sua empresa?
- Processo de tomada de decisão pouco ou nada estruturado
- Negligenciar cenários de médio/longo prazos;
- Qualidade deficiente dos relatórios gerenciais
- Como a empresa se prepara para mudanças bruscas no ambiente de negócios
- Reduzir ansiedade com o futuro do negócio;
- Negligenciar cenários de médio/longo prazos;
Meu blog:
Sem estratégia não existe criação de valor
Existem 2 palavras/conceitos que são comumente usados de maneira incorreta.· Estratégia;· Disrupção ou Disruptivo e, Nesse post vou focar na primeira: ESTRATÉGIA (EM NEGÓCIOS) 2 definições de...
Casos recentes:
Empresa do setor de tecnologia, SaaS, me contratou para determinar o impacto de decisão estratégica sobre o seu valor intrínseco; dentre possíveis cenários estavam: a) venda de % minoritário, b) manutenção de crescimento orgânico e c) internacionalização com ou sem parceiro estratégico
Empresário do setor financeiro está em negociação para venda de uma de suas empresas para uma empresa de capital aberto. A maior parte da venda seria paga com ações da empresa listada. Fui contrato para elaborar uma análise independente desta empresa com determinação do seu valor justo
Clínica de diagnóstico por imagem me contratou para prepará-la para buscar sócio estratégico. Além do upgrade em seus relatórios gerenciais, o projeto envolvia benchmarking, definição da tese de investimentos e determinação de seu valor justo sob diferentes cenários estratégicos
Empresa do setor agrícola, com faturamento anual de R$150 milhões, me contratou para prepará-la para buscar financiamento de longo prazo no mercado de capitais e investidor estratégico. Meu trabalho envolveu: a) diagnótico da situação atual, b) benchmarking, c) implementar medidas para aprimorar estrutura de governança e tomada de decisão, d) valuation, e) reformulação dos relatórios gerenciais e f) definição da tese de investimentos e estratégia de comunicação com o mercado e stakeholders.